垂直社区也许是个伪命题

在相当长一段时间里，这个逻辑似乎是没有问题的。大家也都认可这点，社区就要做垂直，细分人群，提升转化率。很多创业公司也都认可这个逻辑，做的产品和社区都是走的垂直化路线。

 

但现在回头看，这个逻辑似乎出现了问题。

 

垂直社区，固然在转化率上更高，但也注定了甲方来源会非常集中。短期看没感觉，但时间一旦拉长，这可能会是一个问题。新用户增长一旦停滞，老用户都买过你的产品了，那转化率依然会下跌。

 

简单来说，垂直社区的初期商业化好做，但天花板很快就会出现。

 

另一个问题是，大众对于垂直社区的认可，本质还是对你垂直社区内容和原始积累的氛围的认可。

 

但这两年的情况是，各大平台都开始重视垂直深度内容挖掘，直接导致一个结果就是，垂直社区内容作者的流失。

 

知乎，B站，小红书这些泛化社区，前几年都有的一个问题是，商业化问题。

 

有内容有流量，但是不好商业化。大家觉得你这个社区话题这么多、用户群这么广泛，转化率不会高啊。

 

最典型的是知乎，作为问答社区，知乎上的优质内容被搬运到全网，成就了很多爆款内容，但知乎自己的商业化，却一直被外界“质疑”。前几天，曾经挖知乎答主的悟空问答”成了历史“，但想起当时的舆论，知乎被”黑“的挺惨的。

 

但是，但是，这个惨是前期惨。

 

后面走出了舒适区，内容泛化，用户体量攀上来后，一旦突破了某个临界线，就会发现一个现象。

 

大平台上的垂直领域的大V，在大平台有更高量级的体量和流量，自己又长期深耕某个领域，往往可以压倒垂类小平台的作者。

 

比如，典型案例，知乎的“蓝大仙人”，就专攻智能电视领域的专业博主，近两千篇回答文章都是专注智能电视测评选购的。内容对于全网都有辐射，他的一篇测评攻略可以带货5000多万元。